2023年，全球經(jīng)濟(jì)依然處于陰霾之中，房?jī)r(jià)下跌、經(jīng)濟(jì)下行成為多數(shù)國(guó)家面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。然而，機(jī)遇往往伴隨著危機(jī)，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)重新審視和調(diào)整自己財(cái)富觀念、逆境中尋求突破的好時(shí)機(jī)。在這個(gè)特殊時(shí)期，如何才能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)呢？縱觀歷史，任何時(shí)代都有不同的機(jī)遇，所謂時(shí)勢(shì)造英雄，如果你沒(méi)有改變時(shí)代的能力，那你就選擇與智者同行，與趨勢(shì)同行！

就在近日，暌違大眾視線(xiàn)已久的馬云又有新動(dòng)作！成立“馬家廚房”有限公司，正式布局餐飲預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)！關(guān)于預(yù)制菜，在時(shí)代環(huán)境及國(guó)家利好政策的引導(dǎo)下，即將迎來(lái)全新的發(fā)展。在中國(guó)，政策就是商機(jī)，缺口就是風(fēng)口！把握住政策風(fēng)口和市場(chǎng)缺口，普通人也將迎來(lái)成功逆襲的機(jī)會(huì)！

那么未來(lái)的風(fēng)口到底在哪里？未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)怎樣？實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的立身之本，大家也看到現(xiàn)在很多政策開(kāi)始打擊網(wǎng)絡(luò)媒體。為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)推出了一系列降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的政策。

所以，在這樣的環(huán)境之下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的較量，結(jié)果簡(jiǎn)單明了。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的丑聞?lì)l發(fā)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸贏回大眾消費(fèi)信任。正如同馬云入局餐飲，儼然預(yù)示著今年的潛在商機(jī)。在餐飲預(yù)制菜盛行的時(shí)代，冷鏈物流是運(yùn)輸保鮮的關(guān)鍵。據(jù)市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，2023年預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模有望突破6000億元的大關(guān)，預(yù)計(jì)到2026年將增長(zhǎng)為10720億！冷鏈物流已成為預(yù)制菜發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，其存在的重要性不言而喻。各物流平臺(tái)在積極開(kāi)展冷鏈業(yè)務(wù)，不只是貨運(yùn)平臺(tái)，包括相關(guān)服務(wù)平臺(tái)，也在布局。

憑借市場(chǎng)趨勢(shì)、政策支持等優(yōu)勢(shì)，冷鏈物流得到迅速發(fā)展！然而很多平臺(tái)只是盲目追風(fēng)，并沒(méi)有完整的企業(yè)體系，更別談能給客戶(hù)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及保障了，因此受到眾多卡友的詬病。泓皓作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先物流及產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)商，憑借“物聯(lián)網(wǎng)+物流”模式，成為眾多創(chuàng)業(yè)者的不二選擇。

為什么物流行業(yè)常年屹立不倒？即便加上電商時(shí)代的沖擊，也能搶占風(fēng)口創(chuàng)造財(cái)富商機(jī)！政策、剛需是必然原因。我國(guó)目前從事貨運(yùn)司機(jī)的人群，有一半卡友表示沒(méi)有穩(wěn)定貨源，收入得不到保障，這就需要服務(wù)平臺(tái)發(fā)揮杠桿優(yōu)勢(shì)為他們提供方案。依托管理與支持，就算是創(chuàng)業(yè)小白，也無(wú)需擔(dān)憂(yōu)！發(fā)現(xiàn)商機(jī)立刻行動(dòng)，是成功的黃金法則，商業(yè)領(lǐng)域也一個(gè)著名的“冰淇淋哲學(xué)”，賣(mài)冰淇淋必須從冬天開(kāi)始，如果能在冬天生存，就再也不怕夏天的競(jìng)爭(zhēng)。